Planejamento estratégico de missões

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Detalhes: Categoria: Sec. Missões

Quando olhamos para o nosso atual contexto denominacional, vemos que temos caminhado para frente, o que nos enche de alegria e esperança. No entanto a velocidade desta caminhada tem sido lenta e por demais graduais dentro das necessidades e da capacidade que temos para agir e exercer nosso papel dentro da missão de Deus, no resgate do ser humano.

Hoje, olhando para nossa realidade denominacional, somos por demais fragmentados, não utilizando de forma racional o talento, recursos e capacidade que temos em todo o Brasil. O advento das Convenções Regionais, idéia que buscava a descentralização e agilização do trabalho denominacional e missionário tem obtido resultados parciais; Trata-se de um caminho sem volta, mas que ainda sofre dos mesmos problemas pré regionalização. A falta de participação no dízimo dos dízimos, na adoção de missionários e de participação na vida denominacional ainda é uma triste realidade. Proponho algumas ações para que possamos tornar mais efetivo e claro o trabalho de nossa amada CIBI.

1- Missões Nacionais e Transculturais

· Temos investido razoável tempo no preparo e na busca de adoção para os missionários, mas pouco ou quase nada no preparo dos missionários nacionais.Temos que investir na formação, preparo e sustento deles para que possamos cobrar os resultados que todos esperam ou almejam.

· Definir de modo claro, contratual a parceria com as regionais, por ocasião do envio de missionários nacionais, definindo papéis e responsabilidades

· Procurar trabalhar em parcerias em missões transculturais sem a preocupação primeira de se estabelecer uma nova denominação no país.

· Criarmos critérios claros para as parcerias

· Participar de forma ativa, dos movimentos missionários e agências existentes no Brasil e América Latina

· Precisamos definir um plano estratégico de missões, buscado estabelecer metas, não podemos depender e nos basear em chamadas individuais de pessoas e sim em uma convicção do que queremos atingir.

· Ao estabelecer o plano estratégico, evitamos que em caso de mudança de secretário, tenhamos mudanças bruscas ou tudo comece do zero novamente, muda-se apenas estilo de trabalho e não a visão.

· Estabelecer uma Secretaria de missões atuante com líderes denominacionais, envolvidos, capacitados que possam ser consultores, apoiadores ao secretário.

· Fortalecer as parcerias com os países que estabelecemos trabalho, Paraguai, Peru e Portugal.

· Definir claramente o perfil do obreiro, requerido para o campo de missões;

· Trabalhar com despertamento missionário e vocacional junto às igrejas em uma campanha para longo prazo.

· Trabalhar junto a JET, para que a formação teológica seja mais “missional”, contemplando matérias missionárias e de missão integral

· Iniciar um curso à distância de formação missiológica com um tempo presencial em Campinas, sem o qual o candidato à missões, seja nacional ou transcultural não será enviado

· Estabelecer, dentro da estratégia de envio, a logística que envolve o “ nascimento “ de uma nova igreja. Aluguel de salão para cultos, cadeiras, equipamentos de som, etc.. devem fazer parte obrigatoriamente do planejamento estratégico.

· O envio de missionários transculturais deve fazer parte do orçamento, sendo que a adoção complementará e criará vínculo com as igrejas, sem que isto, no entanto, impeça a ida do missionário e família.

· A questão salarial deve ser analisada de acordo com o país alvo;

· Estabelecer o 13º salário, iniciando com os obreiros nacionais (sempre dividindo as responsabilidades com a Regional parceira)

2 - Seminário - Entendo que hoje é inevitável o surgimento de inúmeras franquias espalhadas pelo Brasil. A oferta de cursos nas cidades tem se tornada cada vez maior, portanto cabe a nós também oferecermos um curso de qualidade dentro de nossa denominação. Ocorre que devemos centralizar isto em Campinas, aproveitando e fortalecendo o curso em Campinas, como laboratório e referencial para a CIBI.

Devemos também investir na estrutura física do prédio, racionalizando o uso do mesmo, aproveitando para gerar renda para pequenos workshops e eventos locais. Não podemos esquecer que este prédio é a sede própria de nossa denominação e portanto nossa “ cara” .

Trata-se de alguns pensamentos que trago como proposta para pensarmos, termos um rumo e procurarmos, dentro de nossas peculiaridades, uma linguagem o mais próximo possível. Estarei antes da reunião de diretoria enviando mais alguns pensamentos para reflexão, sugestões e críticas.

3 - Encontro de missionários em Maio 2010 - Conforme aprovado na reunião de agosto, temos planejado o encontro de missionários na Espanha, Aproveitaremos para participar do Congresso Missionário da CIBI Portugal e Espanha. Queremos realizar o mesmo com os missionários nacionais no segundo semestre, buscando um local estratégico no Nordeste para realização do evento.

Secretário de Missões

Pr. Herbert Rocha Gomes Nogueira

Skype: herbert.nogueira
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(85) 9635-1791

Membros da Secretaria de Missões

Pr. Elton Melo

Presidente da Edtora Batista Independente e webmaster da CIBI

Foi missionário em Pato Branco, PR e atualmente é missionáro da CIBI em Vitória, ES

Pr. Ramath Linhares

Pastor da Igreja Batista Batista Pedra Viva

em Paulínia, SP

Primeiro Vice Presidente da CIBIESP

Pr. Valdemi de Lima

Pastor da Primeira Igreja Batista Independente de Uberlândia. Foi missionário na República Centro Africana.

Pr. Marcos Elias

Pastor da Igreja Evangélica Betel de Porto Alegre.

Pr. Paulo Felipe

Foi Missionário da CIBI em Lima, no Peru, Atualmente é pastor da IBI Jd. São Paulo, em Sorocaba-SP e presidente do STBI de Campinas

Ilza de Jesus Barbosa

Secretária da CIBI

Skype: secretariamissoes
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Caixa Postal 7001 CEP 13076-970 Campinas - SP

e-mail: O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Conta Corrente Ofertas de Missões: Banco Bradesco Agência: 046-9

Conta Corrente 449.978-6

A Secretaria de Missões é um órgão da CIBI criado em 1980 com a finalidade de cumprir os propósitos denomina-cionais de expandir o evangelho de Cristo por todo o Brasil e além das fronteiras nacionais, através do envio de homens e mulheres vocacionados, para pregarem o evangelho através da plantação de igrejas, criação de programas sociais de acordo com as necessidades de cada região ou país, bem como investir na formação de lideranças autóctones, por meio de cursos, seminários ou escolas de educação teológica.

A CIBI mantém através da Secretaria de Missões 12 missionários no exterior: Portugal (2); Peru (3); Japão (2); Espanha (2); Índia (1); Israel (2); Norte da África (1), sendo quatro projetos na chamada Janela 10 x 40, além de manter parceria com o Paraguai para projetos comuns. No Brasil a CIBI mantém apoio a 49 missionários, sendo que seis desses projetos são desenvolvidos entre indígenas.

Para a consecução de suas finalidades, a Secretaria de Missões obtém recursos financeiros através dos programas de adoção missionária; através de parcerias com as igrejas associadas ou outras organizações nacionais ou internacionais; através do PLANT (Plano de Adoção) que é um sistema de adoção particular e por igrejas; além das campanhas especiais realizadas a cada semestre nas igrejas (maio e setembro), onde todos os departamentos da igreja participam de forma ativa e criativa na captação de recursos para a obra missionária.

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